江苏文凤化纤集团有限公司

2016年12月1日，南通市质量技术监督局倪建明局长、海安县市场监督管理局张育局长一行，到文凤集团开展高端纺织调研活动。参加调研的领导首先参观了文凤化纤生产车间现场，视察了锦纶民用高端长丝的生产线，随后在集团五楼会议室召开了座谈会。
    文凤集团常务副总、管理者代表吴守国汇报了江苏文凤化纤开展研发生产高品质、创品牌、环保锦纶6民用长丝的情况。
    文凤集团董事长陈文凤代表集团全体员工感谢市局、县局领导对文凤集团的关心和支持，并对公司持续创新、产品开发和提高“文峰”品牌档次等方面作了表态。
    市质监局倪局长谈了“三个得益于”、“四个建议”：文凤集团目前的供销两旺，近年来的飞速发展首先得益于企业找对了锦纶产业的发展方向，抓准了企业必须以科技为先的方法，走正了坚持研发民生产品的路子；其次得益于海安县地方商业环境。海安地域优势明显，历代领导都热衷于抓牢制造业，紧要时刻政府会全力帮扶企业；再有得益于企业坚持不懈的科技创新，生产市场喜闻乐见的多功能、新功能和其它企业不可替代的产品。
    最后倪局长还提了四个建议：
    一是在品牌力度的推进上再下功夫。希望企业能够积极参加中央二台品牌价值测试平台对“文峰”品牌的评估，提升锦纶长丝的品牌形象，体现文凤化纤铭牌价值。2016年江苏省参加品牌测试的共有20个，我们南通地区就有11个。

二是在产品标准的参与上努力跟进。文凤化纤在以往的国家标准、行业标准、地方标准和团体标准的参与工作中已取得了不错的成绩，但为了企业在全国行业有更多的话语权，建议企业进一步积极参与国家行业标准的起草，在此基础上并能申请起草到化纤行业国际标准。有条件时还可申请建立有关专业标准的秘书处单位，引领化纤行业锦纶民用长丝的产品标准、方法标准。

三是在卓越绩效的推介上与日俱进。国家标准《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2012）和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579-2012）是国际通用的标准，分七大要素推介卓越绩效，对企业尤其是上规模的企业很有指导意义。我更推崇于“战略要求”，企业研究好产品寿命周期，适时淘汰已到产品寿命的产品，研发更有生命价值的高端产品，做到预测将来，未雨绸缪。文凤化纤在卓越绩效方面也已开展了好多年了，也已屡次被评为市质量标兵。希望能够超着“县长质量奖”、“市长质量奖”和“省长质量奖”去逐步努力。 

四是在企业资金链管理上把控风险。本次南通市高端纺织产业联盟我们引进了中国银行南通分行、江苏银行南通分行和南通投资管理有限公司为副理事长单位。目前银行的操作惯例是锦上添花，而不是雪中送炭。因此提请我们文凤集团在进行平常经营实践和项目投资过程中，时刻把控财务资金风险，注重合适的现金流，把资产负债率控制在50%以下。